东莞高埗报名学叉车的“差不多”，其实是“差很多”

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无论是在生活中还是在工作中，常常听到人们说这类词语:“差不多”、“大概过得去”、“还行吧.、“凑合”……

正是因为我们有“差不多’的心态，工作中才漏洞百出，产品才缺乏竞争力。因为“差不多”，我们的许多企业被拒之门外，我们的产品总是被打上二等货色的标签，看似与一等品只差一点儿，其实是差得很多。

无论是相差0.1毫米还是0.1秒，都是毫厘之差，天壤之别!竞技场上，冠军与亚军的区别，有时小到肉眼无法判断。如短跑，第一名与策二名有时可能相差0.01秒钟;又如赛马，第一匹马与第二匹马相差仅半个马扭子，几厘米而已。但是，冠军与亚军所获得的荣誉与财宫却是天坟之别，全世界的目光只会聚焦在冠军身上。

 东莞高埗报名学叉车在战场上，对手比我们早到达制高点一分钟会怎么样?在市场上.竞争对手的产品总是比我们早一天到货会怎么样?售后服务人员总能比我们早一小时到达现场会怎么样?竞品的性价比总是比我们的产品高一点点会怎么样?

东莞高埗报名学叉车的大家都知道王永庆卖米的故事。15岁的王永庆小学毕业后辍学.父亲东拼西凑了一些钱为他开了间米铺。与街上的其他米铺相比，王永庆只是多做了“一点点”帮助顾客把米送到家;帮助顾客把米缸燕干净；如果米缸中还有陈米，就把陈米倒出来、把新米放进去，再把陈米放在上面。认真记录顾客家里的人数，计算米的消耗量，估计下次送米的时间。…今天看来，所有的这一切都没有什么技术含里，只不过是比竞争对手多做了

“一点点”而已，不曾想到这“一点点.竟然成就了他今天的伟业:全球拥有30多家分公司，员工近10万人。

不要小看了“一点点”，差一点就是差很多。

东莞高埗报名学叉车请试想一下，如果我们的品质总是可以允许存在一个AQL值（可接受质量水平)，那就意味着我们做任何事总是有个偏差。假如每一道工序都可允许的不合格率，那么一个流程(假设由100道工序组成)结束后产品的合格率就会只有37%。如果我们的工作每天可以允许1个偏差，那么一个大的公司可以经得起多少个1%的偏差?

也许在生活中，“差不多先生.对样样事情都看得破、想得开、不计较，能缓解压力，逍遥生活。不过在工作上，“差不多”的心态却是必须要杜绝的，因为哪怕一个小环节出了问题，不仅会导致组织难以获得利润，甚至还会因不懊而造成重大事故。