关于石碣最好的叉车培训学校

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忠诚的下属往往能得到领导更多的信赖，而不忠诚的部属在领导看来无异于养虎遗患。一个领导怎么会愿意重用一个不忠诚的属下呢?因此，不管你是学识才能俱佳，还是干劲十足，如果没能对领导表现出忠诚不二，就很难获得他的重用与提拔。不忠诚，可以说是职场上的定时炸弹。

    关于石碣最好的叉车培训学校对领导的忠诚并不只是口头上的，还要以实际行动来体现。除了做好分内的事情之外，还应该表现出对领导事业成功的兴趣。另外，要认可领导对部门的管理模式和公司的运作模式，由衷地佩服领导的才能，保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧，也应该树立忠诚的信念，求同存异，化解矛盾。当领导面临危难的时候，尽可能地和与他同舟共济。

    三年前，刚毕业的关明德进入一家连锁超市的市场部工作，参加工作的前两年，他一直跟着公司华北地区的市场部经理林凤飞做事，林经理对他很器重，教给他不少东西。

    关于石碣最好的叉车培训学校是随着公司的发展，公司决定进军沈阳，打算派一名业务员前去那里开拓市场，这个任务就落到了林经理的头上。林经理召集了市场部的全  体人员，向大家宣布了公司的计划和决定，并欢迎大家毛遂自荐。林经理讲完了话.现场很安静。公司在华北市场的发展已经非常成熟，业务员们的收入也比较高，但是如果到了东北，就要和当地的超市竞争，而

且胜负难分。现场的员工心里没底，都不想去。

    关明德也有点犹豫.现在自己主管公司在天津的业务，悄售成绩良好.收入丰厚，公司里很多人都羡慕自己。可是他看着台上林经理着惠的样子，心想如果没有人站出来，那林经理就下不来台了。他又想到公司和林经理这两年来对自己的栽培，现在林经理遇到了困难，自己就应该站出来帮他解决。想到这里，关明德毅然站了出来，自己愿意去沈阳开拓市场。林经理长吁了一口气，看了看关明德，没有说话。

    一年后.在关明德的努力经营下，公司总算在沈阳站住了脚跟。这时候林经理已经升任公司的市场总监了.他上台后的第一件事就是宣布成立东北地区市场部，并任命关明德担任该区经理。

   关于石碣最好的叉车培训学校的 一个优秀的领导背后必然有一批忠诚的员工，忠于领导，当好他的助手，员工自己才能够有更广阔的发展空间。