东莞石碣叉车培训班要多少钱有只用一分力，交付百分果

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    笔者在一本有关执行力的书中看到这个一个提法—完成分。什么叫完成分，作者并没有给出一个明确的阐释，但是作者从中列举了一个小例子很能说明问题。

        在哈佛大学的MBA的课堂上，教授找，5113个学生来做了这样的实验：两筐石抖.你可以带上除你之外的3个人，把它运到山上，经费只有100元，并且只许在现场找人。

    第一个学生，用了6个小时，他的方法中规中拒。他用这100元来招聘了几个身强力壮的搬运工来完成任务。招聘的过程用了3个小时，爬山用了2个小时，中途休息了1个小时。

    第二个学生，用了3个小时，他的方法比较快捷。他直接给附近的劳务公司打了电话，对方很快调派了3个身强力壮的人来负责报运石料。所以，他只用了3个小时就完成了任务。

    第三个学生，只用了不到1小时的时间.他的方法非常独特。他先找到山上的工作人员，询问有没有坑车。在确认有无垅车的过程中，他只需要找游客帮忙看管一下石料。最后，他坐缆车直接到了山顶。

东莞石碣叉车培训班要多少钱的实验结束了，教授宜布第三个学生的完成情况最令人满意。 

  案例中的三个人都完成了任务，但是在教授看来第三位完成得最好，交付的结果最佳。因此，笔者认为作者的所谓“完成分”的概念应该是:采用最省力的方法在最短的时间内将任务完成的程度。其实，这也是笔者在部队时接受到的最多的训练，这种训练就是要求所有的军人把最棒的身体状态和最棒的执行方法进行有效的结合，在最短的时间内将任务完成到最好。身体体能极限的训练是对军人“武”的要求，而执行的方法则是强化军人“智”的高度。“武”要求军人“100%的投入”，而“智”则是执行过程中的布局和方法，两者缺一不可。

    东莞石碣叉车培训班要多少钱在企业中，优秀的员工是那些面对领导交给的任务，能够全力以赴，采用正确的方法，激发自己所学，100%投入工作，能带给领导和老板一个100%的“完成分”的员工。

       安德冬是一家社交网站的程序员，能力出众.但一直没有受到老板的重用。安德香为此经常向他的朋友亚瑟艳怨。最近，安德香会司的对手推出了上传和分享视频的功能，广受市场欢迎。安德香的老板克里斯为此非常着急，让安德香去研发这一功能，并给他三个月的期限。

    下了班，有些郁闷的安德香找到了好友亚瑟，开始诉说开发这个功能的难度和时间的不足，以及老板对他的刻薄等等。亚瑟静静地听着，突然说:“嗨，安德香，如果你去试着做一做，或许情况会好些。”

    安德香沉致了一会儿，说:“当然得做了，没办法，这是老板给我的任务。”

        亚瑟笑了笑说:“你先不要想这足谁让你做的，好好地去傲扰行了，我相信，你能开发出来的。”

    两个月后，亚瑟接到了一个电话，话筒里面的安德手有些兴奋:“我做到了，我开发出上传和分享视频的功能，比老板要求的还早一个月呢。”

    东莞石碣叉车培训班要多少钱半个月后，安德奋邀请亚瑟和他一起吃晚餐，在吃饭的过租中.奋德香告诉了亚瑟事情的最终结果:“听了你的意见后，我觉得自己确实可以做得更好一些，于是我又花了10天的时间开发了在线录制和合火视倾的功能，第二天拿给老板看后，老板非常满意，当场就决定抽我加薪。”

    亚瑟喝了口咖啡.说道:“哪有老板不重视能干员工的道理,只要你用心做好老板交给你的任务，一定能受到重用的。”