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东莞高埗有没有学叉车技术的学员

点击:533 日期:2015-05-02 选择字号:

东莞高埗有没有学叉车技术的学员知道企业战略管理的主要理论与思想

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最早出现的战略管理思想要追溯到20世纪初。法约尔通过对企业内部的管理活动进行整合,提出了管理的五项职能,它被哈佛大学的迈克尔·波特教授称为企业战略的第一种观点。1938年巴纳德在(经理人员的职能)一书中,首次将组织理论从管理理论和战略中分离出来,并提出组织要与环境相适应的观点,这些隐含的战略管理观点并没有构成正式、系统的战略管理理论。

    东莞高埗有没有学叉车技术的学员知道巴纳德、钱德勒首次在企业管理中引入战略思想,开创战略研究之先河;安索夫、安东尼和安德鲁斯形成了企业战略管理研究的理论框架;安索夫和霍弗重视企业中物的要素和理性化的研究方法,使战略管理由理论研究开始走向实际应用研究;波特、泰勒尔、德鲁克、波德斯、奥斯汀和霍格斯运用整体分析方法与经验分析方法相结合,利用博弈论的分析工具,促使重视创新与企业家精神、人的心理因素、企业文化的非主流学派迅速崛起;沃纳菲尔特、普拉哈拉德、哈默·斯托克、哈默·赫尼着重研究企业内部的资源、能力和知识对竞争优势的影响,对基于能力的战略和战略联盟的研究成为主流。不同时期、不同学者从不同的研究视角提出不同的战略理论。

    亨利·明茨伯格等学者对战略管理理论发展的历史脉络进行充分研究,东莞高埗有没有学叉车技术的学员将战略管理思想体系分为十大学派,即设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派,详细分析了十大学派的理论观点及其优缺点,极大地开阔了研究者的视野,并以外部环境的可控制程度和内部管理过程设定的随意程度为坐标,来展示这十大学派形成和发展的轨迹,如图1-2所示①。

    东莞高埗有没有学叉车技术的学员为了系统地展示战略管理过程,本书以产业组织理论和资源基础论为战略制定的主要依据,运用战略规划理论进行过程分析和内容梳理,来构建战略管理的理论分析框架。因此,这里着重介绍这几个理论学派的观点。

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