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东莞高埗叉车司机培训班

点击:537 日期:2015-05-03 选择字号:

东莞高埗叉车司机培训班的战略管理怎样拓展

东莞诚材教育网址:http://www.px361.comhttp://www.px36.com/,电话:13826911180叉车培训15天,学费1750元;叉车考证6天,学费1000元;抱车培训20天,学费2200元,叉车证年审费用:350元,外市叉车证年审费用:450元,随到随学,考试合格发东莞质监局上岗证;,校址:东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

       

东莞高埗叉车司机培训班的学习内容:

(1)驾驶技术:驾驶装置的认识和运用技巧,驾驶前的准备工作,驾驶姿势,目标选择,点火,平地起步,坡度起步,换档与行进,倒库,转向,载货上下坡的操作等。(2)操作技巧:叉车工作装置的认识和运用方法,货物装运安全知识,货物的叉取,起升,降落,堆码和搬运作业等。

(3)保养和维护:叉车结构与原理,内燃叉车(柴油机)发动机、底盘、工作装置、电气设备的认识。各种燃料、油料的认识和使用,日常保养的具体内容和操作方法。

东莞高埗叉车司机培训班的特点:

(1)学员可以随报随学,不受开班时间的限制。

(2)实行训练实时制,保证每个学员都有充足的上车练习时间(包学会为止),强化叉车的驾驶技术和叉取货物的技巧,注重于实用性和技巧性的训练,使你成为一名熟练驾驶操作的叉车驾驶员。

(3)以全程实际操作为教学手段,培养驾驶技术过硬,操作(叉货)熟练,懂得日常保养和维护的叉车驾驶员

东莞高埗叉车司机培训班学员在非企业领域如何运用战略管理知识,即战略管理怎样拓展?本节首先介绍企业战略管理的主要工作,然后探讨如何将它们拓展到其他组织中。

 战略管理基本框架在其他领域的运用

    一般来说,企业战略管理包括战略分析、战略选择和战略实施。图1-4~1-6分别为产业(以光电子产业为例)、非营利组织(以某高校为例)和公共部门的战略管理基本框架图。

 东莞高埗叉车司机培训班通过比较发现,虽然每个组织自身的特性和所处的环境存在差异,但是每个组织的战略管理过程都是相似的,一般可以划分为战略分析、战略选择和战略实施三个阶段,而区别主要体现在战略管理内容上。因此,企业战略管理的基本框架已经广泛运用于其他领域,如非营利组织、政府组织以及其他组织系统,出现了非营利组织战略管理、政府战略管理、区域战略管理、产业战略管理和国家战略管理等研究领域。

 东莞高埗叉车司机培训班战略管理主要理论方法在其他领域的运用

  实际过程中,企业战略管理的很多理论方法,如PEST.分析、利益相关者分析、SWOT分析、波士顿矩阵分析、战略定位和趋势变化分析方法(SPACE组合方法)、内外因素(internal and external factors)、九方格组合模型从战略模型(great strategy model)、波特的五力竞争模型、平衡计分卡(balancedscore card, BSC)等都在非企业领域得到了广泛的运用。在下面的章节中,我们将具体介绍这部分内容。

 

东莞诚材教育:开设叉车,抱车,铲车,挖掘机,低压电工,高压电工,焊工,氩弧焊,co2气体保护焊,等专业的培训考证。

                     证件年审:电工证,焊工证,叉车证,锅炉证,起重机证,电梯证年审。

                     学历:成人大专,专升本学历教育(参加成人高考),网络大专、专升本科(不参加高考),毕业证国家认可通用,

                             大专和本科毕业证上国家学信网可查学籍和毕业证信息。联系电话0769-89877058

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