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东莞石碣叉车技能考证学校

点击:507 日期:2015-05-04 选择字号:

    东莞石碣叉车技能考证学校公共部门战略分析


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   东莞石碣叉车技能考证学校的战略分析是公共部门战略管理的首要环节。战略分析主要是在组织使命的约束下,对组织的外部环境和内部条件进行分析,找出组织的机会和威胁、优势和劣势,岐后确定组织的战略目标。

公共部门的宏观环境分析

公共部门外部环境分析的目的在于确认可以使组织获得收益的有限的机会和组织当回避的威胁。外部环境分析并不是要罗列所有的会影响组织的因素,而只是要确认田卜些关键的、值得作出反应的变化因素,从而制定相应的战略来应对这些变化。对公共部门战略管理产生影响的外部环境主要包括宏观环境和行业环境。

   东莞石碣叉车技能考证学校在进行宏观环境分析时,我们一般采用的是PESTEL框架模型。PESTEL悦创将环境因素分为六类:政治、经济、社会、科技、环保和法律。PESTEL棋型对于公共部门也同样适用,只是各个因素对企业和公共部门的影响程度不同而已。对此我们将逐一进行简要分析。

        政治

2.1.2节中,相对于企业来说,政治环境对公共部门显得尤其重要。政治环境主要包括制约公共部门战略管理的政治制度、政治结构、政治关系和法治状态等因素。一般说来,在现代化、民主化程度较高、经济比较发达的区域,政治通常是一个已知的变量,环境基本稳定且明确,即使有变化,也比较容易预测。

政治环境的众多因素是通过影响公共政策而作用于公共部门的。政策是执政党所代表的政治力量或政治集团的意志表达,是多重因素综合作用的结果。在特定时期内,影响公共政策的因素主要包括社会制度、执政党的性质和国民的民族主义情绪等。

      经济

可能会给公共部门带来机会或威胁(压力)的经济因素主要包括五个方面:组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平、未来的经济走势   

社会

     东莞石碣叉车技能考证学校影响公共部门战略管理的社会因素主要包括人口分布、收入分配、社会流动性、生活方式的变化、对待工作和休闲的态度、消费者利益的保护运动、教育程度等①。人口是社会环境中的一个主要因素,如人口数量的增长过快以及社会人口老龄化比例太大,都会对公共部门战略管理产生重要影响。李文星认为,公共部门战略管理外部环境的一个重要方面是社会阶层。一切人类社会都存在着社会层次,它有时以社会等级制形式出现,不同等级的成员被培养成一定的角色,而且不能改变他们的等级成员资格。社会阶层是在一个社会中具有相对的同质性和持久性的群体,每一阶层成员都具有类似的价值观、兴趣爱好、行为方式气

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