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东莞高埗叉车技能考证学校

点击:628 日期:2015-05-07 选择字号:

东莞高埗叉车技能考证学校关于非营利组织的资源分析

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    东莞高埗叉车技能考证学校和企业及公共组织一样,非营利组织资源可以分为实物资源、人力资源、财

务资源和智力资本①。资源的作用是确保组织生存,因此,组织内部的资源分析是十分重要的。资源分析的关键在于发现所有资源利用的可行性,通过这种资源的自我测定,可以确认组织的所需资源和可获得的资源。

    (1)实物资源。由于历史和法律的原因,在西方,不少非营利机构拥有自己的产业和企业,表面来看是资源的充分利用,实际上是扩大实物资源的利用率和效率。例如,有的非营利组织办公室有富余,可以出租给其他社会组织或企业使用,这一方面增加了收入,另一方面又提高了资源的使用效率。设施资源中还包括信息技术中的网络、杂志上的广告费收入,它能够增加机构的其他收入,以弥补资金不足。

    (2)财务资源。东莞高埗叉车技能考证学校财务资源在非营利组织发展过程中是非常重要的。通常应制定出筹资工作条例和内部财务管理规定作为增加收入和减少支出的基本条件。由于非营利组织有不同的资源结构,其资金米源有的依赖政府,有的依靠公众筹资,有的依赖企业赞助,有的依靠国际组织,但不管资金来自何方,均要对捐款机构和个人负责,否则机构的长期发展将面临危险。在机构内部职员管理中,提高职员的工资收入是非常重要的。虽然钱不是万能的,但机构的领导人需要考虑职员的利益,如社会保障、医疗保障、学习机会和职业发展等,这样可以将现有的资金用活而又不违背原则。资金资源的使用实质是能否让钱生钱,让项目产生新项目,重要的是扩大资金来源和规模,同时提高资金的附加值,而不是简单的资金流动和保管。

        (3)人力资源。人力资源是四种资源中的重中之重。非营利组织的人力资簿由四部分构成:①董事会成员。一般包括出资人、社区居民代表、政治家和社会工作者。董事会是非营利组织的最高决策机构,其主要职责是为组织制定方案,确立目标和招聘成员等。②高层管理人员执行总裁由董事会任免,其工作职责是执行董事会制定的方案、管理机构资源、开发服务项目、拓展外界联系、争取社会募捐、考核和评估雇员。③普通工作人员(付薪职员)。工作人员的素质是影响非营利组织工作效率的一个非常重要的因素。他们如营利组织中的职员一样.

有专业特长,享有固定的工资收入,其主要职责是协助总裁工作,开展人员培训和项目管理,对志愿者进行评估和监督等。④志愿者。志愿服务是非营利组织所特有的社会资源,志愿者是指出于自由意志而非基于个人义务或法律责任,秉承以知识、体能、劳力、经验、时间等贡献社会的宗旨,不以获取报酬为目的,为社会提供各项辅助性服务的人员。

    (4)智力资本。东莞高埗叉车技能考证学校智力资本是组织的无形资源,经常被忽略或者低估。非营利组织的无形资源主要体现在组织潜在的价值观和意识形态,所拥有的良好信誉,

在上级的许可下提供特定产品和服务的权力,所特有的客户数据库,所一贯遵循的高标准的使命以及国际性非营利组织所具有的多合作伙伴关系等。这些都是非营利组织经常或者低估的,但往往是鼓有价值的资源,它们一般以隐形知识的形式存在于组织中。

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