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东莞石龙叉车技术考证学校

点击:604 日期:2015-05-08 选择字号:

东莞石龙叉车技能考证学校目的是将组织优

东莞诚材教育网址:http://www.px361.comhttp://www.px36.com/,电话:13826911180叉车培训15天,学费1750元;叉车考证6天,学费1000元;抱车培训20天,学费2200元,叉车证年审费用:350元,外市叉车证年审费用:450元,随到随学,考试合格发东莞质监局上岗证;,校址:东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

 

非营利组织战略选择

    东莞石龙叉车技术考证学校在非营利组织使命的引导下,通过对组织外部环境和内部条件的分析以及此基础上对组织目标的进一步修正,确定组织的长期目标。非营利组织为了达既定目标,需要采取一系列战略行动。本节主要讨论非营利组织的战略选择题。部分营利组织战略选择的方法和工具在非营利组织是适用的。由于非营利织和公共部门都是具有一定公共性的组织,因此决定非营利组织战略管理区别营利组织战略管理特性的一个重要方面就是公共性,所以2.3节中介绍的一些工具和方法在非营利组织中也同样可以借鉴。为了避免和2.3节重复,我们这里仅介绍一些在非营利组织中广泛应用且在2.3节中没有提到的理论和方法。

    WT战略是一种旨在减少内部劣势同时回避外部环境威胁的防御性技术。一个面对大量外部威胁和具有众多内部劣势的组织一定是处于不安全和不确定的状态。这样的组织一般面临着被并购、收缩、宣告破产或结业清算。

    东莞石龙叉车技能考证学校构造SWOT矩阵包括如下八个步骤。

    (1)列出组织的关键外部机会;--一,

    (2)列出组织的关键外部威胁;

    (3)列出组织的关键内部优势;

    (4)列出组织的关键内部劣势;

    (5)将内部优势与外部机会相匹配,并记录得出的SO战略;

    (6)将内部劣势与外部机会相匹配,并记录得出的WO战略;

    (7)将内部优势与外部威胁相匹配,并记录得出的ST战略;

    (8)将内部劣势与外部威胁相匹配,并记录得出的WT战略叱

    东莞石龙叉车技能考证学校上述匹配的目的在于产生可行的备选战略,而不是选择或确定最佳战略。且并不是所有在SWOT矩阵中得出的战略都要被实施。表3-4是阿勒格尼山医院睡眠研究实验室SWOT矩阵的例子。

 

东莞诚材教育:开设叉车,抱车,铲车,挖掘机,低压电工,高压电工,焊工,氩弧焊,co2气体保护焊,等专业的培训考证。

                     证件年审:电工证,焊工证,叉车证,锅炉证,起重机证,电梯证年审。

                     学历:成人大专,专升本学历教育(参加成人高考),网络大专、专升本科(不参加高考),毕业证国家认可通用,

                             大专和本科毕业证上国家学信网可查学籍和毕业证信息。联系电话0769-89877058

手机:  13826911180(微信同号)黎老师, 13018640280(微信同号)严老师  18666884302(微信同号)谢老师。