东莞石碣叉车技能考证班关于国家战略实施中的控制

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国家战略控制是保证国家战略实施不偏离国家战略目标、不超出预定范围或限度的重要手段。众所周知，国家战略主体是由不同的个人、团体、组织、阶段(或阶层)、党派、地方、行业等构成的复杂系统。构成国家战略主体的各个组成部分由于存在着各自的利益和不同的价值.或由于理解上的偏差、判断上的失误等，容易出现偏离国家战略目标和越出国家战略要求的预定范围或限度的行为。

东莞石碣叉车技能考证班对这些行为如不加预防、限制和及时纠正，就可能使国家战略付之东流。因此，在国家战略实施中，必须实行必要的控制。

没有执行，没有结果，没有意义性

战略，执行，哪一个更重要?

“战略只是一张白纸而已。倘若没有高效的执行，再好的战略也是没有用的。”管理之父杰克·韦尔奇在上海国际会议中心举办的中国企业领袖峰会上如是说。

纵观海内外市场中浮浮沉沉的企业.为何有些企业战略相似，结果却相反?

为何有些企业家明明有聪明的头脑最终还是以失败告终?

为何有伟大理想的企业很多最终成功的却寥寥无几?

为何咖啡市场拥挤不堪，唯独星巴克咖啡一枝独秀?

为何大规模的超市很多.唯有沃尔玛、家乐福独占鳌头?

同样搞PC，为何戴尔能称霸市场?

一千个失败的企业就有一千个失败的原因。成功的企业也有各自的成功要素.但有一点成功的企业是相同的.那就是高效的执行能力。

东莞石碣叉车技能考证班通过对这些成功企业的分析，不难发现:那些能够持续底利、长久伫立在市场之a的企业.都是凭借高效的执行力立于不败之地的。

所以说，个人和企业的发展都离不开执行。

而与执行同等重要的便是结果。

东莞石碣叉车技能考证班个人富有较强的执行力.才能有结果出成绩.从而得到企业领导的赏识。企业拥有超强的执行力，才能够在市场竞争中打败对手.占领市场份额.实现自身的成长。因此，无论于公还是于私，无论你是管理者，还是普通员工.都应该想办法提升白己的执行能力.获得满意的结果。