东莞高埗学叉车的学校没有执行，没有结果，也就没有意义

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而能够高效运行的企业往往是左手在执行，右手出结果。

然而，执行不是简单的行动，更不是理论上的战术.而是连接计划与结果的重要环节，是一整套发现问题、分析问题，并最终彻底解决问题的系统流程。

东莞高埗学叉车的学校告诉你任何一个企业要想获得发展、取得结果，除了需要战略规划之外，更需要执行落地。很多企业之所以会在市场竟争中输给对手.不是因为缺乏完善的战略计划，而是由于缺少切实有效的执行。因此.企业的综合执行力，亦是企业最重要的竞争力。

国外一家权威的管理机构曾经对世界500强企业的总裁们进行过调查，结果表明，那些总裁和他们的企业之所以能够取得如此伟大的成功，原因就在于无论是他们个人还是企业，都崇尚实际行动.并且执行了就要出结果。

成功的结果依靠的不是偷奸耍滑的小伎俩.也不扯浑水摸鱼的投机取巧.而是实实在在的执行。

东莞高埗学叉车的学校在现代企业管理中，大到国企、跨国集团.小到私人企业、个体工商户，都应该意识到“执行”与“结果”的重要性。许多企业正迫切希望能够找到史好的方法来提升员工与企业的执行能力。

本书正是通过阐述“执行”与“结果”之间的关系.冷释提高执行力的方法和技巧。

全书通过七个箱衍.从人的行动力这一本能抽丝剥茧、层层分析:为什么有的员工不能高效执行?为什么有的员工执行了任务却没有结果?

为什么执行的过程中总是频频出错?为什么获得结果总是那么难?与此同时，作者提出了5个高效执行、获得结果的法则，帮助企业管理者和员工扫除执行障碍，执行从此不再打析扣。

东莞高埗学叉车的学校告诉你作者除了介绍执行的含义之外，更重要的是揭示了该如何提高员工与企业的执行力。从观念到方法.从如何对人才进行选拔到实现“人尽其用”的目的，从制订何种考核与奖励制度到对它们的实际应用.本书都做了详细的讲解。掌握了这些提高执行力的方法，就能够有效提升员工与企业的整体执行力，从而使企业获得发展、个人取得成就。

现在开始，行动起来!左手执行，右手结果，相信在不远的将来，你便可以采撷到胜利的果实!