东莞石龙叉车技术考证学校

东莞诚材教育网址：http://www.px361.com和http://www.px36.com/，电话：13826911180叉车培训15天，学费1750元；叉车考证6天，学费1000元；抱车培训20天，学费2200元，叉车证年审费用：350元，外市叉车证年审费用：450元，随到随学，考试合格发东莞质监局上岗证；，校址：东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

    建立伙伴关系和战略联盟关系

    东莞石龙叉车技术考证学校在很多的市场运营中，公司都会和许多组织，诸如供应商、顾客、经纪人或其他一些市场的主要参与者结成战略联盟或达成战略伙伴关系，以便提高销售额和利润。在新市场中，情况也是一样的。我们的调查显示，与企业、非赚利机构、政府部门结成战略联盟或成为战略伙伴关系对公司燕得市场十分重要。因为这些组织会帮助公司找到客户和雇员，帮助公司开发供货梁道、开发新的砚利产品以及在销含过程中给予帮助和指导。比如，万宝盛华和美国劳动局结成了战略伙伴关系，公司因此更快更有效地找到了适合工作岗位的储备人员。

    创建有利的市场环境

    这里说的投资环境是指当地的法律、有关机构、基础设施等。这些因素会对市场的经济活动给予一定的支持(或产生一定的阻碍)。为了进军新市场并从中获利，公司都应该设法对这些条件进行相应的改善。投资企业对改善投资环境能起到十分重要的作用。通常状况下最有效的方法便是企业同另外一些企业或非燕利性组织进行合作，找出主要问题。然后再发动政治意志去做些有效的改动。无论是在美国还是在一些发展中国家.此法都适用。无论是法律还是基础设施建设，一般说来，都应该朝着有利于实现企1与所在地区互利的方向发展。这个不是本书的重点，所以我们会在以后再次提到，比如第二章末。

    东莞石龙叉车技术考证学校在接下来的一章中，我们将详细谈论成功五要素以及它们是如何作用于企业运营的四个环节中的:销售和市场营销、人力资源、采购，产品及流程的创新。这四个环节涵盖了公司与新市场中的消费者、雇员、供应商和邻居之间的各种关系。

    本书还将逐一地从成功因家和企业职能方面阐述新市场和一般市场的不同.以及如何运用成功五要素来解决由于这些不同而产生的问题。其间，还会有一些简单的例子。在有关企业运营环节的每个章节的最后，本书还会用稍详细的例子来说明企业是如何运用多个成功要素为自己和投资地区创造利益的。我们还会提出一些具体的方法让您对市场中的成功运营进行追踪。

    “双点”的伙伴关系十分重要，本书将用一章的篇幅说明在建立和维持伙伴关系的过程中，应该做些什么，不应该做些什么。第五章将为您深人讲述如何建立并维持这种“双底”的合作关系，以及当合作已经成功完结后，如何终止这种合作伙伴关系。

    东莞石龙叉车技术考证学校在书的最后，我们将再拿出一章的篇幅总结一下成功五要素在不同企业中是如何被创造性地使用的。

    当您读完这本书以后，就会明白怎样在新市场中进行投资，怎样和其中的组织或企业建立伙伴关系。这不仅会为您的企业带来竟争优势，而且还可以在那些地区建立一个长久有活力的市场，使那里的人们更好地生活、工作、做生意。您也会明白怎么做才能为自己的企业和投资所在地区创造利益。