东莞哪里可以考叉车证告诉你是变革息识拯傲了微软

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    1995年，互联网浪潮方兴未艾。面对互联网的挑战.徽软公司的一位黄事份鱿会司是否要沙足互联网的问题征求比尔·盖茨的意见。当时.比尔·盖茨几乎不听，还说:“这是一个多么恩告的建议呀!互联网上的所有东西都是免费的，你怎么去赚到钱?”

    但是.东莞哪里可以考叉车证在得知比尔·盖茨决定不涉足互联网后.许多员工提出了尖锐的批评，不少员工直接给比尔·盖茨写信说他的决定是错误的。比尔·盖茨这时才认其研究，重新认识和理解互联网的商业价位，最终.他承认过去的决定足武断和错误的。

   东莞哪里可以考叉车证员工的敲打使他自省，自省的结果是从变革的反对者史为自觉的领导者。于是比尔·盖茨专门撰写了《互联网浪潮》的丈章。及时扭转了公司的业务方向.并把优秀员工调到互联网业务部门。那些直言相劝的员工不但没有受到处分，而且还被委以重任。后来，徽软公司很快成为了互联网行业的领地者。

        所以，东莞哪里可以考叉车证有时变革冲动来自下层。企业领导者不要站在员工的对立面上.靠自己变革的意识.也能及时调整.牢牢抓住变革的主动权。

    永不满足，水远创新.永远变革.是企业基业长青的关键。

    如果你的企业在各方面做好了准备，那么就没有什么东西可以令人害怕了。