东莞石碣有没有报名学叉车的地方

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    戈尔曼等人深人研究了情商对领导者的重要性。他认为.领导者只要拨对了下属的心弦，就能引起下属与他的心灵共鸣，让他的精神振奋，斗志昂扬。“情商高的领导者能够让其

他人和自己的内心情感产生共鸣，并且引导他们朝正确的方向前进。”当领导者和下属产生心灵共鸣时，就能赢得下属的情感支持。

    (l要使低层次的变革加快，应把政治/权力支持与理性支持结合起来，或把政治l权力支持与情感支持结合起来;

    (2 东莞石碣有没有报名学叉车的地方要进行持久的变革，应把情感支持和理性支持结合起来;

    (3)要使变革发生催化剂作用的效果，应从灵魂深处挖掘精神支持，并辅以其他三种支持。

     东莞石碣有没有报名学叉车的地方在企业面临危机或其他关键时刻，如恶意收购、上市，产品招回时，所有员工都会同仇敌汽，有所作为。

    但是当企业运行良好，或在同行中已是佼佼者时，领导者用什么理由来推进变革?

    通常，你可以用“逆水行舟，不进则退”来解释变革的必要。

   但往往会遇到员工的怀疑目光。怎么办?有一个办法.那就是把竞争对手的威胁说透，以激发员工的危机感。

    美国南北战争时.北方之所以能反败为胜，打败南方军队的最主要原因是由于北方政府成立后，宜扬南方的奴隶主对奴隶的残酷剥削，必须解放奴隶。于是黑人奴隶往往揭竿而起，有19万黑人参战，25万黑人在北方后勤部队服役，为推翻黑奴制度的北方军队终于获胜。

     东莞石碣有没有报名学叉车的企业可以用同样的方法激励员工。例如太阳微系统公司瞄准竞争对手微软，让员工了解微软越成功，对太阳微系统威胁越大。维珍航空公司则是把他们的竞争对手英国航空公司描绘得惹人讨厌，借助悲情意识使员工动员起来，抵制传统的经营方式，而达到推进变革的目的。