培训资讯

当前位置:首页 > 培训资讯

东莞石碣叉车技能培训考证学校

点击:588 日期:2015-08-04 选择字号:

东莞石碣叉车技能培训考证学校内部管理从“语文”转到“数学”

   成才叉车培训网:http://www.px361.com联系人:刘老师13826911180。开班时间:随到随学,培训时间15天,学费1750元,东莞成才叉车培训教学点:东莞市万江区牌楼基,在东莞汽车总站乘公汽站点路线:东莞汽车总站乘6162路车到万江区牌楼基站下车即到,

    东莞叉车培训考证,培训15天,学费1750元,学习地点:东莞万江牌楼基。报读条件:年龄满18周岁以上,身体健康,具有初中以上文化,没有任何叉车司机理论基础和实践经验,而又想从事叉车司机驾驶工作者。

   一个人,千成一番辛‘其中放开一界、抓紧时机、百折不挠、艰苦创_业占95%的因素。

   一个实业束应该像例透机.的技师一样,冷静严格.如果想真正干出一项本业来.那鱿势必连每一颐最小的姗丝钉的尽攘力也舟计算到。—高尔甚

    东莞石碣叉车技能培训考证学校很多企业家都习惯用形容词,但企业管理实际就是一个数字公式:收人一成本二利润。说得直接一点,企业就是三个数字。例如:108=2,这表示收人10减成本8等于利润2。当然.20%的利润这是不得了的事了,中国很多企业可能是1010=0。所以,今天企管理一定要用数学管理。对员工业绩全部作出数字量化。什么叫数字量化.收人、成本、利润三大数字,考评员工就看其为公司创造了多少利润?为公司节省了多少成本?把企业员工分为两类人:一类是创造收人的。所以销售团队全部以数字考核,数字绩效,数字管理.绝对不要用形容词。

    东莞石碣叉车技能培训考证学校一进来就告诉他,每月应完成的定额,同时还要求他控制成本,还要计算毛利,收人一直接成本二毛利。所以.我们要求员工自己减少成本.你如果发现成本高了,就向公司提出建议,降低成本,公司会把节约下来的成本的50%奖励给你。第二类是花钱的.花钱的全部和成本挂钩。因为你花钱,财务经理一直在搞成本控制,所有花钱的地方都有成本控制。过去花10万元,现在要求节约到8万元,如果你超了,花了9万元怎么办?那就下降奖金,也就是说,奖励比例与成本上升比例同时调整.成本往下降,奖金往上提,个人收人与公司利润挂钩。所有员工都围绕一个核心:利润。有的人不花钱,也不收钱,比如说保安、电话接线员、后勤服务人员,怎么考核?他的工资和公司当月的绩效挂钩,如果公司当月的绩效是利润目标100万元.如果当月实际利润达到80万元,那么奖金降到80%;如果当月利润达到120万元.则奖金上涨20%,总经理工资和收人全部与绩效挂钩,当月公布,财务总监发放。有直接绩效的,直接考核.没有直接绩效的.全部与公司绩效挂钩。这样,每一个员工都关心公司绩效。

    另外.还有几个数字:①客户满意度必须回馈.否则你怎么知道客户满愈不满意?要回馈,要检查,要评估;②美誉度;匀客户忠诚度,重复购买。满意度要求达到100%.美誉度要达

80%以上.忠诚度要达到60%以上。所有这些也必须量化.用数字说话。

东莞诚材教育:开设叉车,抱车,铲车,挖掘机,低压电工,高压电工,焊工,氩弧焊,co2气体保护焊,等专业的培训考证。

                     证件年审:电工证,焊工证,叉车证,锅炉证,起重机证,电梯证年审。

                     学历:成人大专,专升本学历教育(参加成人高考),网络大专、专升本科(不参加高考),毕业证国家认可通用,

                             大专和本科毕业证上国家学信网可查学籍和毕业证信息。联系电话0769-89877058

手机:  13826911180(微信同号)黎老师, 13018640280(微信同号)严老师  18666884302(微信同号)谢老师。