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东莞石碣叉车证培训机构

点击:1032 日期:2015-08-12 选择字号:

东莞石碣叉车证培训机构关于惠普的之道-柔性管理

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   1939年惠普公司在一人简陋的车库里诞生时,创始人比尔,休利特和找维·帕卡德就确立了人性化的企业经营理念。经历刀60多年风雨历程,当年的小企业如今已经跨入世界500强前列只惠普公司仍然乘承“为客户创造价值,助员工实现梦想”的核习价值观,吸引着世界各地最优秀的人才,成为全球最受仰慕的州司之一。

    大音希声、大象无形.柔性管理几十年如一日,润物细无声口平等、羊重、创新、宽容的价值观已融入每一位员工的血液里,成为他们“常工作和待人接物的行为准’呀,从而造就了公“的肚坑_

  惠普之道不外乎七个核心价值理念:热忱对待客户;信任气尊重个人;追求‘越的成就与贡献,注重速度和‘捷性,专注气意义的创新;靠团队精神达到共同“标;在经营活动中坚持诚勺与正直。

 

    东莞石碣叉车证培训机构的惠普致力于让员工分享公司的成功,根据他们的表现提侠就业机会,为员工创建一个安全可靠、振奋人心且具有包容性的工作环境,这种富有激励性的工作环境对于员工的发明创造来说至关重要。

    到今天,柔性或人性化的管理还在向着纵深发展,所谓“盘情管理”就是其中一个分支表现。激情管理是知识经济时代蛇要求,知识资本和知识员工在企业中的地位大大提升,从而使管理由“物”为本转到由“人”为本,由管人的四肢,到管人的大脑。

    激情管理中的“激情”不是一种状态.而是一种文化,是一种寓工作于乐的气氛,奖励成就,赞美员工,点燃每个员工心中的英雄情结。

    东莞石碣叉车证培训机构为了点燃员工的激情,管理者不要吝音你的奖励和赞美。当管理者为员工摇旗呐喊时,员工就会被这种认可和赞赏所感动,自然而然产生积极进取的精神,从而将自己的聪明才智发挥出来,为企业多做贡献。

    可以说,激情管理是管理的一种高级境界,也是通向“无为而治”的阶梯。