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但是,这些牛人很多都是曾经的有功之臣,老板若是直接压制或开掉,难免会给员工带来卸磨杀驴的感觉,影响员工对公司的忠诚度,于情于理都说不过去。再者,这些牛人对公司各方面情况较为熟悉,这些牛人多少还是有一些能力的。一且得罪了他们,或是将他们开除出去,将给老板自己带来许多新的威胁和危机,甚至是直接成为自己的竞争对手。出于这些考虑,一般情况下,老板不会轻易开除或直接压制这些牛人,而是尽可能引导牛人们向着有利于公司发展的方向走。但是,这事说起来容易,实施起来何其难也。笔者有个很简单的小办法,来解决这个问题。
东莞哪里有专业学习叉车技术的学校在公司里,人和人之间的主要差别就是在脑袋里那点东西,也就是专业知识,经验经历,操作技能等等。牛人之所以牛,就是因为掌握了这些积累下来的东西,和一般员工相比要高出一大截。有些方面的专业知识,连老板也不见得有。牛人脑袋里的这些东西,就是支撑牛人立足的核心所在。要想搞定这些牛人,就得把牛人脑袋里的东西给“掏”出来。一旦被掏空,牛人也就牛不起来了。
当然了,这掏牛人脑袋里的东西的方式得合情合理,不能引起牛人的警觉和抵制。比较合适的理由是: 提升全员的专业水平,促进(保持)公司更快的发展速度。
东莞哪里有专业叉车技术的学校告诉你公司的发展,必然得面临各式各样的问题,但一切问题归根结底都是人的问题。人的问题也就是想不想做和会不会做的问题。这想不想做属于利益范畴内的问题,得由老板亲自来解决,而这会不会做的问题,则是专业知识上的问题,得通过培训和学习来解决。要想促进公司的发展,就必须得解决员工的专业知识和技能水平的提升问题。否则,公司的发展就无从谈起。
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